Événementiel en 2026 : grandir sans s’appauvrir

Une année marquée par beaucoup d’attentisme et, disons-le, par une forme de frilosité créative de la part des annonceurs. Le contexte national et international explique en partie cette prudence. S’y ajoute un creux post-JO, presque mécanique, après l’intensité de 2024. Il n’y a guère que du côté de l’activité Salons que l’on se félicite du trend de l’année passée.

La conjoncture économique, politique et géopolitique ne nous laisse guère de répit. En 2026 encore, il faudra composer avec l’imprévisibilité, l’incertitude, parfois même la sidération. Un terrain désormais familier pour un secteur qui a démontré, à maintes reprises, sa capacité d’adaptation et de rebond. Plus que jamais, il faudra faire corps. D’autant que l’année qui s’ouvre s’annonce comme celle d’un resserrement des rangs, sous l’effet d’une concentration accrue des acteurs de la filière. Être plus structuré, plus solide, plus offensif deviendra une nécessité. L’époque l’impose.

Mais gardons-nous d’un contresens. Ce changement d’échelle, cette forme d’industrialisation inévitable, ne doivent pas se faire au prix d’un appauvrissement culturel ou créatif. Ce serait renoncer à ce qui fait l’ADN même de l’événementiel français. Sa singularité. Sa capacité à raconter, à surprendre, à créer du sens autant que de la valeur.

Alors, pour 2026, le vœu est simple. Rester fidèles à ce que vous êtes. Agiles, imaginatifs, perfectionnistes, curieux, généreux. Et résolument humains.

Excellente année 2026 !