WMH Project acquiert Double2 et renforce son pôle brand experience

Le mouvement capitalistique était connu depuis plusieurs semaines. Après avoir structuré sa gouvernance et multiplié les acquisitions ciblées ces dernières années, WMH Project franchit une nouvelle étape avec le rachat de l’agence Double2.

A date, WMH Project revendique 550 collaborateurs et 240 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2025. Désormais, le groupe se fixe un cap à 350 millions d’euros d’ici 2027. Cette trajectoire s’inscrit dans une stratégie mêlant croissance organique et acquisitions successives, de LDR à Profirst France, récemment intégrée pour renforcer le pôle luxe, comme nous l’évoquions précédemment dans nos colonnes. C’est également une montée en puissance sur les activations de marque et les dispositifs à fort impact culturel, dans un contexte où le hors-média devient un terrain de concurrence structurant pour les grands groupes de communication.

Un virage assumé vers l’activation et la culture

Avec Double2, WMH Project renforce clairement son ancrage sur les dispositifs grand public. L’agence indépendante s’est fait un nom sur des terrains hybrides mêlant stratégie de marque, activation, influence, partenariats et contenus. Elle revendique une capacité à inscrire les marques dans les usages et la culture du quotidien, avec une logique de performance durable.

Le portefeuille clients de Double2 donne la mesure de ce positionnement. Adidas, Audi, Cupra, Dior, Guerlain, Microsoft, Paris Saint-Germain ou encore Playstation figurent parmi ses références. Autant de marques pour lesquelles l’expérience ne se limite plus à l’événement, mais s’étend à la conversation et au contenu.

Pour Marc Fischer, co-président de WMH Project, l’enjeu est clair. Il s’agit de bâtir un groupe capable de penser et d’activer les marques au-delà des médias traditionnels. Même tonalité chez Franck Chaud, qui évoque une accélération du positionnement de partenaire stratégique du quotidien pour les marques.

Une brique supplémentaire dans la stratégie européenne

Ce rapprochement intervient alors que WMH Project a fait évoluer sa gouvernance pour accompagner sa croissance internationale, comme nous l’analysions récemment. Se déployant pour ses clients dans plus de 100 pays et implanté à Paris, Bordeaux, Lyon, Marseille, Bruxelles, Milan ou encore Los Angeles, le groupe revendique plus de 2 000 dispositifs produits chaque année.

Les marchés prioritaires revendiqués par le nouvel ensemble incluent la France, la Belgique, l’Italie, l’Allemagne et l’Espagne, ainsi que certains hubs stratégiques hors Europe. L’intégration de Double2 doit servir cette ambition continentale, notamment sur les activations culturelles et urbaines à fort impact, et permettre à l’agence d’élargir son terrain de jeu.

Un premier projet commun illustre déjà cette convergence. La cérémonie du “grand retour” de la délégation française des Jeux et du drapeau olympique, organisé le 23 février à Albertville pour le CNOSF, a été remporté conjointement. Un événement parfaitement exécuté, sans fioritures inutiles, à la croisée du sport, de l’événement et du récit national.

Créativité et hors-média comme colonne vertébrale

Double2 conservera son ADN créatif et ses équipes tout en bénéficiant de la puissance de déploiement du groupe. WMH Project, entreprise à mission depuis 2023, affirme de son côté vouloir redéfinir les standards de l’activation de marque en plaçant l’expérience, l’impact et la performance au cœur des stratégies de croissance.

Reste une question de fond, que nous posions déjà à propos du groupe. Qu’est-ce qui fait courir WMH Project ? À la lecture de cette nouvelle opération, la réponse se précise. La conviction que le hors-média, lorsqu’il s’adosse à une puissance créative et à une logique internationale, devient un levier structurant pour les marques. Et, à terme, un véritable moteur de consolidation du marché.