11 mars 2026
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Le partenariat que nous avons signé avec France Congrès Événements repose sur une conviction simple : le tourisme est un levier essentiel de dynamisme économique et d’attractivité pour l’ensemble de nos territoires, qu’ils soient urbains, ruraux, littoraux ou de montagne.
Or, cette filière est aujourd’hui confrontée à des mutations profondes. La concurrence internationale s’intensifie, les clients attendent davantage de qualité et de durabilité, le numérique transforme les pratiques et l’exigence environnementale s’impose comme un cadre incontournable. Dans ce contexte, il ne suffit plus d’adapter les équipements, il faut structurer des trajectoires de transformation, expérimenter de nouvelles méthodes et fédérer les acteurs à l’échelle territoriale.
C’est précisément l’objet de notre soutien à la démarche Destination Innovante Durable portée par France Congrès Événements. Cette initiative permet de co-construire un référentiel opérationnel que les acteurs économiques peuvent s’approprier pour engager concrètement la transition énergétique et la décarbonation de leurs pratiques. Elle favorise également des logiques de coopérations territoriales structurées autour des équipements MICE, avec un effet d’entraînement sur l’ensemble des filières locales.
Au-delà de l’évolution des pratiques, ces dynamiques collectives constituent un socle essentiel pour générer des investissements à fort impact social et environnemental.
Qu’il s’agisse d’économie circulaire, de mutualisation d’équipements ou de développement de mobilités décarbonées, ces projets ne peuvent émerger que dans une logique multi-acteurs fortement ancrée dans les territoires. Notre rôle est d’accompagner cette transformation, au plus près du terrain, vers un tourisme plus durable et plus inclusif.
La dynamique est déjà très concrète. À ce jour, dix-neuf villes se sont engagées dans la démarche Destination Innovante Durable sur tout le territoire, comme à Lille, Angers, Biarritz ou encore Vannes.
Cette mobilisation témoigne d’un réel effet d’entraînement. Dix nouveaux territoires travaillent d’ores et déjà à rejoindre la démarche, parmi lesquels Le Havre et Saint-Étienne. Par ailleurs, une quinzaine d’autres villes ont manifesté leur intérêt en vue d’une future labellisation, ceci est très positif.
Au-delà du nombre, ce qui est particulièrement significatif est la mobilisation des acteurs socio-professionnels sur chaque territoire. Cette dynamique illustre la capacité d’une politique publique territoriale durable à structurer et renforcer des filières économiques en travaillant leur soutenabilité dans la durée.
La rénovation des équipements constitue un levier important, mais elle ne peut à elle seule transformer une destination. Le tourisme est un secteur multi-acteurs, profondément ancré dans la valorisation des patrimoines, des cultures et des savoir-faire locaux. C’est pourquoi d’autres leviers doivent être activés simultanément.
Il est essentiel de développer des investissements mutualisés dans la transformation alimentaire afin d’ancrer les enjeux de transition dans les filières locales, de valoriser les productions du territoire et de développer les circuits courts. De la même manière, les mobilités décarbonées doivent être pensées à l’échelle territoriale, en articulant équipements, usages et espaces.
Par ailleurs, au-delà de la décarbonation, l’adaptation au changement climatique doit aussi devenir une priorité. Elle fait d’ailleurs partie des priorités stratégiques de la Banque des Territoires.
Il s’agit notamment d’adapter les pratiques touristiques aux ressources disponibles, en particulier en eau et d’anticiper l’exposition croissante des infrastructures et des services aux risques naturels, dont l’intensité et la fréquence ne cessent d’augmenter. Ces défis sont cruciaux, surtout pour les territoires les plus exposés.
Dans l’ensemble de ces domaines, la Banque des Territoires mobilise ses capacités de financement en s’appuyant sur l’épargne des Français pour accompagner les acteurs locaux en proposant des prêts de long terme, en investissant en fonds propres dans des sociétés de projet lorsque cela est pertinent et en mobilisant les consignations pour sécuriser des fonds à long terme.
Nous sommes convaincus que ces nouveaux défis constituent une opportunité pour inventer des solutions collectives et innovantes. Le partage de la donnée peut aussi jouer un rôle structurant pour accompagner les mutations durables du tourisme, en outillant les acteurs et en diffusant les bonnes pratiques à l’échelle des territoires.
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